为进一步贯彻落实集团公司服务乡村振兴战略部署及协同工作要求，9月18日，市分公司举办天津邮政服务乡村振兴及协同重点项目培训班。培训旨在进一步提升协同营销能力以及协同项目开发效果，各区分公司分管副总经理，市场部、金融业务部、寄递市场部、邮务部主要负责人，以及一线营销骨干参加。

        举办此次培训，充分体现了市分公司对服务乡村振兴及协同工作的高度重视，以及对各区分公司体系化推进服务乡村振兴和增强协同效能的殷切希望。市分公司副总经理白海龙作开班动员，对参训学员提出三点要求：一是正视问题，增强协同发展的责任感。二是坚持问题导向，以对标对表为指引，切实增强工作的紧迫感。三是认清工作遵循，把握工作重点，全面推进2025年服务乡村振兴及协同工作圆满完成。与此同时，要强化组织推进，加强服务乡村振兴体系建设，尤其是做好融资E、农产品交易额全年收官工作；要持续加强“1+N”协同体系建设，重点加强“1+N”协同图谱的应用，提升协同营销效果。此外，各单位要严格落实本次培训部署安排，坚定发展信心、锚定任务目标、明确发展方向、夯实发展举措，确保高质量完成服务乡村振兴及协同工作的各项年度目标任务。

       此次培训课程安排紧密结合了当前实际，内容丰富，指导性、实践性强。市分公司特邀集团公司市场部乡村振兴处处长刘星详细解读了2025年服务乡村振兴工作的体系及重点工作落实情况。此外，学习期间还安排了邮储银行天津分行公司部、信用卡部、三农部，以及中邮保险天津分公司团险部针对如何发挥“1+N”协同优势，推进协同重点项目等情况做了详细说明。

        培训结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，并表态要以此为契机，立足本岗、学以致用，充分发挥自身“1”的优势带动“N”项业务发展，为服务乡村振兴战略贡献力量，以“拼、闯、干”的精气神，为推动天津邮政高质量发展贡献力量。