9月12日，河北邮银“上下延伸”深度协同试点工作启动会召开，贯彻落实集团公司“上下延伸”深度协同重点工作要求，先行先试，积极探索，勇于实践，确保试点工作取得实效。省邮政分公司总经理张宗梁，邮储银行河北省分行行长史军保、副行长田新宽参加会议，省邮政分公司副总经理张峰主持会议。

会上，省邮政分公司金融业务部对集团公司“上下延伸”深度协同工作详细解读，并对河北邮银“上下延伸”深度协同转型战略专项活动方案进行宣贯部署。石家庄市邮政分公司、邮储银行邯郸市分行分别作表态发言。

张宗梁总经理表示，“上下延伸”深度协同战略，是集团公司和邮储总行在面对政策市场变化、风险挑战等多种形势下作出的一项重要决策，同时，他还传达了集团公司郑国雨总经理对河北邮银的明确要求，要心往一处想，劲往一处使，推动客户规模、业务体量、经营收入与盈利能力实现较快增长，力争在全市场取得优势地位，敢于同大行一争高下。他指出，首先要清醒，从系统内部和全市场两个维度看，结果存在显著差距，从内部看还不错，从市场看则反之，结合邮银现有机构数量和人员规模看，并没有取得相应的市场份额，整体仍处在一个边缘化的状态。因此，跟过去比较带来的满足感，必须要摒弃掉；数字指标带来的危机感必须触发强烈的创新突破意识。其次要乐观，全省邮银协同并没有因为指标接近完成或已完成而停滞，以客户为中心、资负联动的打法已经在全省扎根蔓延，在协同过程中，邮政主动作为、锦上添花，开发高质量客户，整体资产质量可控，预期不良生成三项指标都优于全省和全国。再次要进取，顶层设计是道，基层实践是术，以道御术，术必成；以术得道，道方显。道术兼修是理想状态，要处理好“顶层设计”和“基层实践”现实关系，实践先行，全力做好“上下延伸”深度协同试点工作。一是加强组织领导，省市两级立即着手实施，主要领导要亲力亲为，做好“上下延伸”深度协同工作事项安排。二是做好领导层获客，通过关键人+专业服务+非金融服务，把对公客户的KYC信息采集清晰，把优质的有贷款需求对公客户推荐给银行。三是实现资源共享，“上下延伸”深度协同工作中，要联合中邮保险和中邮证券，为客户提供综合性金融服务，同时加强科技支撑。四严守风险底线，协同业务发展在强调量的同时，必须把风险合规放到第一位，确保业务发展行稳致远。

史军保行长从服务国家战略和邮银自身发展需求两个维度，阐述了邮银共同开展“上下延伸”深度协同工作的重要意义。在肯定当前协同发展成绩的同时，他也指出了业务发展存在的短板，并对下一步工作提出明确要求：一是各分、支行要牢固树立服务各板块的发展意识；二是规模化推进“云柜”推广应用，着力抓好“四赋能”；三是通过“1+N”渠道协同新模式，全力以赴推动“上下延伸”深度协同试点取得实效。他强调，各级邮银要坚定信心、勇往直前，确保完成“上下延伸”深度协同目标。

张峰副总经理要求，各单位增强责任感和危机感，勇于担当、敢于创新，做好“上下延伸”深度协同工作传达和落地执行，为全国邮银协同业务发展做出河北贡献。

会议以电视电话会形式开到市县分公司。省邮政分公司市场部（服务乡村振兴办）、金融业务部、邮政业务部（普遍服务部）、渠道平台部、信息技术中心、寄递事业部市场部等部门负责人及相关人员；邮储银行河北省分行信用卡部、代理金融管理部、三农金融事业部、公司金融部、金融科技部、运营管理部等部门负责人及相关人员现场参会。