6月10日，省分公司召开全省邮政工作“时间过半，任务过半”动员会。省分公司总经理张宗梁主持会议，副总经理史永芳、米伟分别就分管专业做工作要点提示。

会议第一时间传达贯彻集团公司《关于加快业务发展确保收入利润“双过半”的通知》要求，聚焦重点工作靶向发力，压实责任分工，细化推进举措，全力冲刺时间任务“双过半”目标。

会议指出，要穷则变，变则通，通则久，且变得要快，令出必行，行动不拖泥带水，缩短试错时间。要切实转变工作作风，不做表面文章，聚集基层一线强化支撑保障，从上到下感受变化、适应变化、跟上变化，以“不达目的不罢休”的决心和求真务实的作风狠抓落实，用实实在在的业绩推动高质量发展。

会议要求，一是全省邮政要理清发展思路，优化业务结构，加快推进业务发展力度，提升合规经营管理质效。二是提升精细管控能力，统筹整合内外部资源，围绕考核指标，全面提升运营效率，同时创新直营直客模式，实现有效配载，开展综合营销。三是加强对重点指标管控，优化考核奖励机制，全面做好风险防控，拼速度、搞项目、谋发展，在业务创新、服务升级、结构调整等方面持续发力，利用6月份的20天大干快上，拉满“奋斗值”，全力确保“时间过半，任务过半”。