日前，在集团公司全国设备巡检中，陕西省西安邮区中心运行维护中心以“数据化管理提效率、清单化作业控质量、前瞻性维护抢时效”的组合运维模式，取得的为中心邮运生产提供坚实设备保障的成效，获巡检组高度认可，设备维护质量及管理经验成为全网同业标杆，打造出可复制的“西安方案”。

　　作为西北邮件核心中转枢纽，西安邮区中心业务量与设备规模持续增长，设备运维面临“三难三高”挑战：故障排查、备件管理、技能协同困难，生产保障、技术更新、应急响应要求高。为此，运行维护中心以“设备零故障”为目标，巧用数据化管理、清单化作业、前瞻性维护三大举措，构建全链条设备运维体系，破解邮政行业设备运维难题。

　　在数据化管理层面，针对设备管理碎片化，西安邮区中心自主研发“设备运维管理系统”，搭建全要素数据库，覆盖设备档案、运行记录、故障诊断等，实现设备全生命周期数字化。通过智能算法生成检修计划，关联设备与检修项目，达成全流程闭环管控。在备件管理模块，系统实时同步库存数据，动态展示备件使用路径，解决传统备件管理难题，为设备检修提供精准数据支撑。

　　在清单化作业方面，西安邮区中心创新实行“维保进度、备件管控、故障处理”三项清单制度，使复杂运维工作标准化、可量化、可追溯。设备维保进度清单实行“月计划、日更新”，聚焦重点设备高频故障点位，按维护责任区落实“维护包干制”，专人跟进确保维护质量。备件管控清单建立“建议储备+动态校准”机制，依据供货及实际需求，实施“日核对、月盘点”精细化管理，保障备件充足、维修高效。故障处理清单构建“发生—总结—培训—演练”闭环，每起故障形成标准处理流程，纳入案例库并组织演练，实现“处理一例、规范一类、提升一片”。

　　在前瞻性维护方面，鉴于邮运“停机即损失”特点，西安邮区中心实施硬件预备份、程序预灌装、总成预拼装“三预”策略，变被动维修为主动维护。对关键设备硬盘编号预备份，发生故障时“即插即用”；提前为控制设备灌装标准程序，更换后直接启用，大幅缩短维修时长。基于历史故障数据，筛选高频更换硬件总成提前预拼装并贴标签，使硬件总成更换时间从1.5小时缩至20分钟，极大提升维修效率，保障生产连续性。