8月20日，河北邮政市场协同暨服务乡村振兴推进会召开。会议总结2024年上半年市场协同和服务乡村振兴工作开展情况，全面认识当前形势下协同的重要意义，安排部署下阶段协同工作，明确任务、落实举措、铆足干劲、凝聚合力，加快业务模式创新，打造产品服务特色，提升河北邮银协同发展质效，确保圆满完成年度协同目标。

会上，省邮政分公司市场部通报服务乡村振兴、邮银协同重点工作情况，安排下阶段工作；邮储银行河北省分行三农金融事业部对全省融资E发展作专项工作安排；省邮政分公司金融业务部对邮银协同信用卡、对公、信用村、融资E等重点工作进行安排。石家庄市分行、行唐县分公司作典型经验介绍，落后单位作表态发言。

省分公司总经理张宗梁参加会议并讲话。他指出，河北邮政积极借鉴绍兴邮政协同发展经验，结合地域特点持续创新，通过社区团购、电商直播、探店视频等方式探索出助力商家宣传销售的新模式，在服务乡村振兴方面取得了实实在在成效，实现了金融、寄递等业务协同联动。对下一步深化邮银协同工作，他表示，一是形成统一意志，市县邮银要统一思想，充分发挥邮政综合服务优势，聚焦农村市场，做好新型农业经营主体等客群服务，实现综合效益最大化。二是加大投入力度，地市邮银要向一线加大资源投入力度，重点应用在项目团队建设和人力资源优化上，把愿干事、能干事、干成事的人员充实到基层一线。三是强化精细管控，要推进“两个靶向法”落地见效，并结合KYC地图、CRM系统开展靶向营销，实现精准化拓客，取得规模化成效。四是勇于承担责任，市县邮银领导班子，特别是“一把手”要主动作为，把发展责任切实扛在肩上，摒弃畏难情绪，全力向下穿透，以问题为导向，全面剖析原因，彻底根源解决。要借鉴先进经验，积极主动开发市场，协同实现批量获客。

邮储银行河北省分行行长史军保指出，邮银双方要进一步统一思想、巩固优势、补齐短板，推动协同成效持续深化。一是优机制，围绕“1+N+3+6”，在协同体系建设上实现突破。各级邮银机构要加强沟通协调，在同部署、同监督、同考核上持续发力，银行要围绕重点协同指标做好培训支撑和业务指导，实现市场共拓、实现效益共升、发展共赢。二是抓方法，以客户清单法、数字网格法为牵引，在协同营销上实现突破。要以“项目组”为单位加强对接沟通，根据客户情况构建“客户分级管理机制”，实现客户靶向营销。三是提能力，以提升协同营销队伍能力为目标，在协同支撑上实现突破。要强化协同的管理能力、执行能力和保障能力，加强优秀案例宣传推广，打造协同发展标杆，强化邮银协同帮扶，实现协同能力提升。

省邮政分公司副总经理刘荣国主持会议，并强调，要明确责任导向，增强协同战略执行力；要强化问题导向，提升补齐短板战斗力；要强化风险导向，提升合规运营内生力。

期间，省分公司副总经理张峰宣读河北邮银上半年市场协同劳动竞赛和服务乡村振兴劳动竞赛获奖单位名单。 

会议以电视电话会形式召开，省邮政分公司市场部、金融业务部、渠道平台部负责人及相关人员，省寄递事业部分管副总经理、市场部、速递部、快递包裹部负责人及相关人员；邮储银行河北省分行三农金融事业部、代理金融管理部、信用卡部、公司金融部负责人及相关人员在主会场参会。