4月18日，省分公司召开2024年一季度生产经营分析会。

会上，省分公司财务部、市场营销部和金融业务部分别对一季度经营发展情况作了细致分析，明确指出经营发展中存在的问题，并对下一步工作进行部署。石家庄和承德市分公司坚持问题导向，深刻剖析原因，制定整改措施，分别就加快经营发展作了表态发言。

省分公司总经理张宗梁参加会议并讲话。他指出，要充分认清经营发展面临的机遇和挑战，从思想上、作风上、时间上、执行上拿出“冲锋状态”，全省上下要摒弃封闭保守、僵化顽固的落后思想，围绕“干净、担当、创新”突破难题、迎接挑战，打破专业壁垒，实现数据协同，锚定目标、笃定信心、开放学习、联合发展，确保二季度末实现“双过半”目标。一是直面问题，补齐短板。要清醒认识当前发展面临的严峻形势，各单位、各专业要全面梳理一季度经营情况，通报的问题对号入座，剖原因、开处方、除“病根”，以刀刃向内的勇气抓整改、见成效，加快发展节奏，实现提质晋位。二是聚焦重点，加快发展。要聚焦目标任务“撸起袖子加油干”，强化担当意识，上下联动“一盘棋”，找准工作重心和着力点、发力点，金融专业按照组织批量获客、网点服务承接、专业团队销售开展工作；寄递业务要重点围绕寄递工作会要求安排部署；渠道平台业务要建好、用好百名支局长和理财经理、片区经理、专职地推经理等专业队伍，持续推动社区团购深入开展；集邮业务要加快清理库存，提升经营质效；报刊专业要持续推进服务质量专项整治及提升工作，确保指标达标。三是坚定信心，强化执行。眼里盯着业绩，行动体现态度。要强化狠抓落实的执行力，将省分公司既定的决策思路和方案策略执行到位，以“马上就办”“真抓实干”的劲头，推动全省邮政经营发展实现质的有效提升和量的合理增长。

省分公司副总经理刘荣国主持会议，并就合规经营强调三个方面。一是加快实现金融网点安防全部达标；二是推动两规范一提升自查整改工作落实到位；三是尽快降低保险申投拆率。

会议以现场+电视电话会形式召开。省分公司领导班子成员，各部门、直属各单位主要负责人；省寄递事业部领导班子成员，各部门、石家庄邮区中心、物流业务分公司主要负责人；中邮保险河北分公司和中邮证券河北分公司主要负责人在主会场参会。