8月8日，河北省分公司召开2022年全省邮政工作座谈会暨代理金融2022—2023跨年度竞赛启动会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会精神和集团公司年中工作座谈会精神，聚焦代理金融跨赛，安排部署好下半年重点工作，统一思想，凝心共识，加快发展，确保圆满完成全年各项任务目标，奋力谱写河北邮政快速、健康、可持续发展的新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

    省分公司党委书记、总经理张宗梁讲话并讲授党课，党委委员、副总经理刘荣国、史永芳分别就下半年重点工作进行安排，中邮保险河北分公司总经理周慧敏就邮保协同发展做专题发言，市场营销部、金融业务部分别就代理金融差异化服务体系打造和代理金融跨赛方案及中邮保险长期期交专项营销活动做专题发言。

    省分公司领导班子成员，省寄递事业部领导班子成员，各地市分公司主要负责人，省分公司、省寄递事业部各部门及直属各单位三级副及以上领导人员，中邮保险河北分公司主要负责人，中邮证券河北分公司筹建办负责人在主会场参会。会议以现场会+电视电话会的形式开到市、县邮政分公司。

    张宗梁总经理传达了集团公司党组书记、董事长刘爱力对河北邮政的指示精神：

    河北邮政服务京津，有潜力。体量不算大、亮点不能少。规模可以不当“第一”，但是创新可以有“第一”，管理可以有“第一”。

    河北的集群市场“怎么打”？要有最佳实践。河北邮政要争先进位，邮区中心规范化改革要加快推进，寄递各个项目要抓紧开发。

    新的领导班子要善于用全网的视野看河北，在管理上做出亮点。特别是在外包管理方面，要查漏补缺，加快改进完善。

    张宗梁总经理围绕代理金融跨赛提出六个观点：

    一是点均净增余额是衡量市分公司金融发展成效最重要的指标。余额规模和代理金融收入增幅并不能真正反映一个单位金融业务的发展成效。

    二是“发卡、绑卡、收单、代发”是推动余额增长的主要手段，也是改善存款结构的必由之路。这是实现余额增长和改善余额结构的一套方法。

    三是帮扶滞后县分公司和负增长网点是不容回避的经营责任。金融网点是企业珍贵的牌照资源，也是员工干事创业增收的重要平台。省市两级负责人不能回避放任滞后县分公司和负增长网点，不能容忍这种既误事又负人的局面。

    四是安全与服务是（百年邮政金融）的两块金字招牌。安全要切实做到大力宣传。服务是邮政形成市场竞争力唯一的现实路径。

    五是批量获客责任在市和县两级，日常维护责任在网点。市分公司要统一组织活动，声势大效果好而且费用集约，网点的主责是服务和维系存量客户。

    六是员工收益增加和素质提升是企业经营的终极目标。必须坚持以人民为中心的发展思想，不断促进人的全面发展，全体人民共同富裕。

    张宗梁总经理对全省邮政领导干部提出三点要求：

    一是求真务实。落实省分公司党委关于持续纠治形式主义提高调查研究实效决议中的五项要求，做到务实高效。

    二是责任担当。面对困境不能无计可施，面对诉求不能无声无息，面对落后不能无动于衷。

    三是职业精神。要做到廉洁、诚信、相互尊重以及事毕回复。

    会上，张宗梁总经理从“中国共产党给出的第二个答案”和“面对腐败现象要保持政治清醒”两个方面给全省邮政党员干部讲授了一堂生动、深入的党课，希望各级党员领导干部要坚持好运用好党长期奋斗形成的宝贵经验，坚持敢于斗争，勇于自我革命，让党的肌体更健康，让党的事业更成功，让人民生活更幸福。

    会议期间，举行了代理金融2022-2023跨年度竞赛夺旗摘标仪式，提前启动了代理金融跨赛，同时还观看了党风廉政警示教育片。